Начальники бывают разные. Хорошо, что за время своей карьеры я успел повидать их достаточно для того, чтобы выносить о начальствующем вполне точные суждения. По крайней мере, я знаю, в какой момент вступают эмоции и личное отношение к человеку. Меня, кстати, удивило, что есть такое понятие как рекомендация работнику с предыдущего места работы (обычно от предыдущего руководителя), а вот рекомендации от подчиненных в сторону руководителя практически не найти. Не встречал я такого. Опять приходится быть первым в обозримом окружении 
.
Все дело в том, что с первого апреля наш генеральный директор уходит от нас в другую организацию. Это, конечно, не конец света, но событие совсем не радостное. Все-таки с г-жой Коскинен Маритой Каариной мы проработали почти два года. Может быть, самые сложные два года, когда ничего невозможно взять из прошлого и все надо создавать «с нуля». С одной стороны, можно все сделать как надо с самого начала. С другой - множество мест, где легко что-нибудь испортить. В такое время нет ресурсов, которые можно было бы потратить на сплочение или улучшение взаимопонимания. Вы либо можете договориться с человеком, либо нет. Радоваться же тому, что расходятся пути с тем начальником, котрый тебе подходит на 100%, не приходится.
С Маритой находить общий язык не понадобилось, т. к. с самого начала она удалила все неоднозначности. Я занимаюсь технической частью, а она — всем остальным. Или она — управлением, переговорами и другой политикой, а я — всем остальным. Так или иначе, но баланс сложился сам собой, что удалило ненужные проблемы.
В ИТ-бизнес Марита пришла из ритейла. До работы в компании «Алдата» она была директором магазина «Супер Сива» в Санкт-Петербурге. К слову сказать, этот магазин был чуть ли не первым супермаркетом иностранного типа в нашем городе.
В общем, известие о ее уходе из компании очень огорчило. И несмотря на некоторую импульсивность моей натуры, я не забыл о свем решении написать о своем бывшем руководителе. Даже через месяц после того как получил известие об ее уходе. Это само по себе явилось мерой того, как я был потрясен.
Доверие и уважение — как раз те несколько вещей, которые делают работу в организации комфортной. Если вы уверены в том, что все договоренности будут соблюдаться и не будет никаких накладок, то можете спокойно сконцентрироваться на выполнении своих основных обязанностей. Если была достигнута договоренность о том, что через полгода заработная плата будет повышена, то можно не напоминать. Через шесть месяцев все произойдет, как и было оговорено. Пример один и достаточно простой, но он верно отображает ту деловую чистоплотность, которую мне демонстрировала на протяжении всего срока совместной работы Марита Коскинен.
Понятно, что человеку, который большую часть жизни проработал в ритейле, сложно управляться со стрессовыми проблемами ИТ-сектора или постоянно понимать, что могут быть вещи, в которых ты некомпетентен. Тем не менее, бывшему генеральному директору ООО «Алдата Солюшн» удавалось не только принимать верные и своевременные решения, но и не сдаваться во времена стрессов, которых много случается при работе со сложными программными продуктам.
Госпожа Коскинен уходит работать обратно в ритейл, который хоть и не является простой областью человеческой деятельности, но все-таки работать с тем, в чем у тебя уже есть опыт проще и спокойнее. Если говорить обо мне лично, то я очень сомневаюсь в том, что смогу стать директором магазина. А вот Марита смогла окунуться с головой в соввсем не «родную» для себя среду. И добиться некоторых успехов. Конечно были и промахи. Сейчас я, правда, не смогу вспонить никакого конкретного случая. И это, видимо, тоже является показателем того, что эта информация некритична.
В общем, то, что я не буду работать с Маритой в будущем — это новость плохая, а то, что я все-таки встретил ее в своей карьере — хорошая. Марита, я хочу передать вам самые хорошие мои вам рекомендации и пожелания .
P.S. У Мариты вчера (11 апреля) был День рождения.
P.P.S. И я НЕ и. о. БГ 