Новости

— Добрый мой вам совет: не читайте перед едой советских газет.
— Но ведь других нет.
— Вот никаких и не читайте.

Меня просто из себя выводят заголовки наших интернет (и не только) изданий. Мало того, что они искажают смысл того, что скрывается под этим заголовком, так и попасть на статью с первого раза не представляется возможным. Представте: вы заходите на сайт новостей и взгляд приковывает к себе мини-баннер «Страна потеряла известную телеведущую». Баннер этот ведет на сайт партнера по новостям, но не на саму статью с новостью, а на главную страницу. Найти что-либо на главной странице подобного сайта сложно. В лучшем случае вы увидете такую же фотографию как на исходном баннере и сможете попасть на листинг статей, в котором сможете найти вожделенную заметку. В худшем — так и не поймете как прочитать эту новость. Да и выяснится, что с ведущей ничего страшного не случилось. Просто она поехала поработать соб. кором во Францию, поближе к мужу-иностранцу и купила перед отъездом полис страхования жизни. Сенсации не получилось.

Другой феномен, который я наблюдаю в наших современных новостях — это их «футуристичность». Писать о том, что происходит в стране на данный момент, видимо, уже совсем не интересно. Новостные ленты заполонили сообщения о том, что произойдет в будущем: «К 2010г. число личных автомобилей в Москве увеличится до 3 млн», «Центральная библиотека ГУ-ВШЭ полностью перейдет на систему радиочастотной идентификации к 2009г.» и это практически самые нейтральные в этом плане. К тому же новостные сообщения пестрят различного рода «считает», «предположительно», «планируется», «может произойти» и «будет направлено». Таким образом получается, что огромная часть наших новостей мало того, что находится в будущем, так еще и в предполагаемом, вероятном будущем. Знаете как это называется на нормальном русском языке? Правильно: «Высосаны из пальца». Кто сосал — понятно. Палец чей?

Рейман и все-все-все, часть вторая

…И снова здравствуйте! После достаточно короткого перерыва я хочу вернуться к комментариям программы «Ищем выход», гостем которой был Леонид Рейнман. Напоминаю, что полный текст этого разговора находится на сайте радиостанции «Эхо Москвы». Как и было обещано в первой части, мы поговорим о:

  • Покупка Google компанией «Майкрософт»
  • Размышления о техническом прогрессе и конкуренции
  • Линекс vs. Microsoft
  • Свобода Интернета или «А при чем тут Yahoo?»
  • Как ходит трафик
  • Электронное правительство
  • И все-таки, должен ли министр разбираться в том, чем он управляет?

Читать запись полностью »

Рейман и все-все-все, часть первая

В понедельник, 4 февраля 2008 года, на радио, которое я время от времени слушаю — «Эхо Москвы», была передача, которую мне захотелось прокомментировать. Она называется «Ищем выход» и в тот день ее вели Ольга Бычкова и Алексей Венедиктов. Кстати, полный текст передачи можно прочитать тут. Там же можно скачать и звуковые файлы. Зря я записывал эту передачу с радио при помощи своего MP3-плеера, кстати. Ну ничего, буду знать, что все передачи Эха Москвы можно найти на их сайте. Я мало интересуюсь политикой, но пройти спокойно мимо высказываний министра своей отрасли не мог. Не скрою, меня уже достаточно давно мучает дилемма, которую можно описать в следующих словах: «Должен ли руководитель хорошо знать и разбираться в том, чем он управляет?». Должны ли публичные выступления министра информационных технологий и связи быть точными с точки зрения технического специалиста и не вызывать усмешку у тех людей, которые трудятся в этой области? Лет семь назад я бы со 100-процентной уверенностью ответил, что должны, что министр должен быть сведущ во всех вопросах, которыми управляет. Сегодня у меня такой уверенности уже нет. Тем не менее считаю, что полным «лохом» руководитель быть не может. Детали могут быть скрыты от него, т. к. размениваться на мелочи — очень плохая практика для руководителя. Однако разбираться в вопросе он должен. Или по крайней мере иметь несколько толковых консультантов, которые смогу достаточно компетентно осветить для своего начальника тот или иной вопрос .

Роль министра схожа с ролью топ-менеджера в коммерческой компании. Большая разница заключается в том, что министр — это отраслевой топ-менеджер. Получается, что Леонид Рейман является для меня чуть ли не коллегой — техническим директором, только техническим директором Российской Федерации. Окей, посмотрим.

Читать запись полностью »